Що робити, якщо керівник і підлеглий, абсолютно різні люди, по-різному дивляться на життя і робочі завдання, домагаються результатів абсолютно різними шляхами?

Що ж у такому випадку робити? Шукати іншу роботу? А чи є впевненість в тому, що новий керівник буде краще колишнього?

Чому подібні відмінності повинні шкодити, а не допомагати роботі?

Адже різниця в поглядах і підходах може дозволити і керівникові і підлеглому не дратувати, а доповнювати один одного, домагаючись значно більших результатів разом, ніж окремо.

Існує мудра корпоративна приказка: бережи свого начальника, наступний може бути гірше.

Що Ви дізнаєтеся на вебінарі?

Чотири типи особистості та їх поведінкові особливості з прив’язкою до діяльності свого керівника.
Визначите, до якого з чотирьох типів відноситься ваш керівник.
Дізнаєтеся правила, за допомогою яких зможете грамотно налагодити відносини зі своїм керівником.
По-новому подивитися на взаємовідносини керівника і підлеглого.
Тренер:

Підгірна Ірина, бізнес тренер, коуч, hr-практик, консультант з управління та розвитку особистої ефективності. Досвід роботи в бізнесі на керівних посадах більше 12 років.

Дата вебінару 14 жовтня

Місце: КМЦП, вул. Б. Хмельницького, 51Б

Початок вебінару 11:00

Реєстрація за посиланням