Нарина – молода керівниця громадської організації, яка планує працювати у сфері допомоги військовим, людям з інвалідністю та іншим вразливим групам. Її мотивація сформувалася під впливом особистого досвіду: «Обставини змусили мене обрати напрямок медицини», – говорить вона.
Разом із мотивацією прийшло й усвідомлення браку практичних навичок: «Я не знала, як правильно спілкуватися, я не знала, як правильно будувати комунікацію. Особливо з донорськими організаціями».
Участь у тренінгу «Основи ефективних комунікацій», який проводився в рамках проєкту «Школа організаційного розвитку та безпеки для громадських активістів, які працюють з ВПО», що реалізований ГО “Центр підтримки громадських та культурних ініціатив “Тамариск” у межах конкурсу малих грантів «Спроможні впливати» (Київський хаб прав людини у співпраці з Центром громадянських свобод, Норвезьким Гельсінським комітетом за підтримки уряду Норвегії), допомогла їй сформувати базове розуміння цих процесів.
Ключовим відкриттям стало переосмислення самої логіки комунікації: «Я зрозуміла, як правильно залучати людей – треба казати не те, що нам треба, а що буде людям».
Нарина ділеться: «Я зрозуміла, що замість того щоб говорити про діяльність організації, важливо показувати, яку цінність вона дає людям».
Після навчання Нарина почала працювати над розробкою проєктів і паралельно вибудовує внутрішні процеси організації. Вона вже застосовує отримані знання для формування комунікаційних стратегій.
Це означає, що тренінг став для неї не просто навчанням, а стартовою точкою для розвитку організації, яка лише формується.
