06 лютого 2017 року в місті Дніпро відбувся тренінг «Вибрані інструменти по роботі з громадами в ToP підході», організований Центром підтримки громадських і культурних ініціатив «Тамариск» в партнерстві з ICA Ukraine, Дніпропетровською обласною радою, КП «Агенція з управління проектами», ГО «Агенція регіонального розвитку та інвестицій Дніпропетровської області». Фінансову підтримку заходу надано Фондом імені Чарльза Стюарта Мотта.
Захід відкрив Безус Валерій – заступник голови обласної ради, який привітав всіх присутніх,побажав плодотворної роботи та передав слово наступному спікеру.
Директор Центру «Тамариск» Тетяна Карельська привітала присутніх та розповіла історію виникнення ідеї проведення цього заходу.
Олексій Светличний представник ICA-Ukraine коротко розповів про захід та передав слово тренеру заходу.
Тренером був Білл Степлз (Канада). Сьогодні Білл Степлз основний засновник фасілітаційної, тренінгової та консалтингової компанії ICA Associates Inc, найкращий світовий фасилітатор 2014 р — Зал Слави Міжнародної Асоціації фасилітаторів (МАФ), член наглядової ради МКА Канада (Інститут культурних взаємин, Канада), консультант з управління змінами, майстер-тренер професійних фасилітаторів і консультантів, випусковий редактор фахового журналу Груповий фасилітації.
Учасники тренінгу мали змогу дізнатися про нові існтрументи в роботі з громадою, які використовуються в любій точці Земної Кулі. Групова робота в мікро – групах допомогла ще більше учасникам розібратися в деяких тонкощах.
Технологія «занурення» об’єднала учасників всієї групи. Серед запропонованих інструментів самим простим можна використовувати «Обмін підходами, які працюють».
Крім цього, під час тренінгу учасники ознайомилися з таким інструментом як «Проектний фреймінг» (рамочний інструмент, створення рамок підтримки).
Учасники повинні були намалювати для себе так звану схему, де необхідно розписати рівні залучення людей до вашого проекту. У центрі схеми – ядро проекту, тобто люди, від яких будуть залежати рішення. Далі рівень залучення – люди, які іноді допомагають, далі рівень підтримки – люди, які в необхідний для вас час зможуть вирішити якесь питання, і рівень обізнаності – люди, які нічого не роблять, але без їх участі ваш проект може “рухнути”. Також зазначте людей, допомога яких вам би була потрібна – місцевих жителів, бізнес, державні органи, волонтерів.
Під час тренінгу учасники ознайомилися з проектним циклом розвитку спільнот та отримали інформацію щодо 15 підходів їх розвитку.
По завершенню тренінгу учасники отримали сертифікати.
